Die Arbeitswelt wandelt sich kontinuierlich. Die raschen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt und in der Gesellschaft beschleunigen die Entwicklung der Aus- und Weiterbildungslandschaft. Dadurch eröffnen sich mehr Möglichkeiten und eine grössere Wahlfreiheit. Gleichzeitig bringen diese Entwicklungen Unsicherheiten mit sich und fordern uns heraus, mehr Verantwortung für die eigene berufliche Entwicklung zu übernehmen.
Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, sind persönliche Ressourcen entscheidend. Die sogenannten Laufbahnressourcen* spielen eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Berufswahl und Laufbahngestaltung. In einer Beratung nach dem GUIDE-Modell lernen Kundinnen und Kunden ihre Laufbahnressourcen kennen. Dabei werden sie unterstützt, ihre Ressourcen gezielt zu entwickeln und effektiv zu nutzen. http://www.cresogo.com/hintergrund
Das GUIDE-Modell kann zur Beratung von verschiedenen Zielgruppen, bei unterschiedlichen Anliegen sowie unter Anwendung diverser Methoden eingesetzt werden.
Der Titel "GUIDE" symbolisiert den inneren Wegweiser, den Menschen zur Planung ihrer beruflichen Laufbahn benötigen, was durch die grafische Darstellung des Modells als Kompass verdeutlicht wird.
Die Buchstaben G-U-I-D-E bilden die Anfangsbuchstaben der vier aufeinander folgenden Beratungsphasen: Gap, Understanding and Improving, Developing solutions, Execution.
Die Laufbahnressourcen sind metaphorisch als ineinandergreifende Zahnräder dargestellt und umfassen die Bereiche Identität, Wissen und Kompetenzen, das unterstützende Umfeld sowie psychologische Komponenten. Durch Aktivitäten wie beispielsweise netzwerken, lernen, sich informieren können diese Ressourcen entwickelt werden. Im GUIDE-Modell sind die Laufbahnressourcen und die Aktivitäten auf die vier Prozessphasen ausgerichtet, in denen sie in ihrer Ausprägung erfasst und anschliessend zielgerichtet aktiviert und weiterentwickelt werden.
Das GUIDE-Modell ist ausführlich beschrieben im Beratungskonzept der BSL: